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金邦液态模锻公司召开2018年度工作会议
发布时间: 2018/2/28 16:28:28  发布人:《广州钢铁》

金邦液态模锻公司2018年度工作会议

        日前,金邦液态模锻公司召开2018年度工作会议,号召全体员工充分把握新能源汽车行业的发展机遇,满怀希望,全心投入,以主人翁的精神推动公司超额完成年度目标。

        金邦液态模锻公司领导班子、各部门负责人及各部门管理人员、生产骨干参加了会议。会议由该公司总经理吴春林主持。

        会上,各部门负责人总结了2017年工作情况,并针对2018年的经济形势提出2018年工作计划。

        金邦液态模锻公司副总经理凌峰宣读了《2018年安全、环境管理机构的通知》。各部门负责人还签订了安全目标责任书。

        金邦液态模锻公司领导班子成员就各自分管的工作作了总结,对2018年工作提出有关要求。

        2017年,金邦液态模锻公司各项工作都取得长足进展,亮点很多。一是全面完成营业收入、利润等各项经营指标;二是营销工作和技术开发方面,完成特斯拉产品开发量产和中兴通讯成套供应等重点工作,尤其是中兴通讯项目的成套供应能力,满足了客户需求,成为本年度最大工作亮点;三是产品开发、工艺技术的提升方面做了大量工作,制定的专利技术和挤压铸造行业标准提升了公司在国内行业的龙头地位;四是产能快速提升,小机台开满,且7台机达到1000模次;五是不断优化生产组织模式,重视工序配套、设备管理和工艺优化;六是员工成本意识和质量意识得到提升,财务基础管理逐步完善,融资工作取得突破,合同档案管理方面也有所加强;七是公司整体凝聚力大幅增强,员工创新创业热情高涨;八是逐步建立品牌和声誉,公司品牌价值得到行业认可。

        会议指出,2018年,金邦液态模锻公司要从各领域统筹发力,一是生产组织工作要按照既定目标安全高效地组织生产,提高产能;二是做好市场拓展工作布局,为产品开拓、销售和技术的提升打下良好基础。围绕产品、品牌、标准三大关键点,紧跟市场趋势,优化产品,打造品牌,建立标准,争取在2018年技术营销工作中取得更大成绩;三是做好党支部和工会等工作,加强学习领会党的十九大精神,党支部要围绕“强实力、补短板、提质量、降成本、重研发、拓市场”这一工作主线开展劳动竞赛等工作;四是组建一支研发团队,加强新工艺新材料的研究,实现提质量、降成本目标;五是各部门要做好现场管理、生产管理、品质管理、员工队伍建设、成本管控、项目管理、资源整合及员工思想动态等工作,努力营造团结协作、和谐向上的工作氛围。 

                                                                                                       文/图 《广州钢铁》江银曼

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